科德寶阿波羅導(dǎo)入 A-TPM（APOLLO- Total Productive Maintenance） 是謀求生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效率。構(gòu)筑可把 “災(zāi)害?不良?故障引起的所有各種損失” 防患于未然的體制，以生產(chǎn)部門為首的所有部門（營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、開發(fā)、管理等）全員參加，通過開展小集團(tuán)活動(dòng)消除各種損耗。
6S 管理—徹底清掃
加油
緊固
習(xí)慣 · 穩(wěn)定化
個(gè)別改善
自主點(diǎn)檢和生產(chǎn)保全點(diǎn)檢
標(biāo)準(zhǔn)化
科德寶阿波羅實(shí)施 6S 的基礎(chǔ)是所有員工的積極參與，員工不論部門、職能，通過團(tuán)結(jié)合作，使我們的工作環(huán)境明朗、清晰、安全。同時(shí)減少浪費(fèi)，提高效率，保證質(zhì)量，以最終達(dá)到提高企業(yè)形象、增強(qiáng)員工之間的凝聚力、提高顧客滿意度的目的。
區(qū)分必要的與不必要的物品，去除現(xiàn)場(chǎng)不用之物，防止誤用和物品短缺，讓工作現(xiàn)場(chǎng)整齊、漂亮。
將物品按需求量有秩序地放在恰當(dāng)位置，予以定量、定點(diǎn)及標(biāo)識(shí)，減少生產(chǎn)時(shí)因?qū)ふ叶速M(fèi)的時(shí)間。
對(duì)設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟物清掃擦拭干凈，使環(huán)境及設(shè)備儀器、材料等始終保持整潔的狀態(tài)。
將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持，更重要的是要找出根源并予以排除。
全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作，保持整潔的工作環(huán)境，培育員工遵守 6S 管理的習(xí)慣。
排除及預(yù)防工作場(chǎng)所會(huì)造成安全事故的發(fā)生源（地面油污、過道堵塞、倒塌危險(xiǎn)等）。
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